Политика компании качественная:

Работа крепко для создания лучшего качества

Непрерывное улучшение, превышает ожидания клиента

Качественные задачи:

1. По крайней мере синтетические продукты 1 можно начать каждый год, 3-5 продуктов;

2. Создайте известные продукты бренда в 3 летах;

3. Техническое качество продукции достигло самый лучший уровень в нашей стране после 2 лет;

4. Модуляция продукта формы дозировки и упаковка тарифа пропуска 96% или больше;

5. Общее удолетворение потребностей клиента увеличенное 0,2%;

6. Место продукции постепенно для того чтобы снабдить управление «5С»;

7. Улучшите центр обслуживания клиента, установку ключевых продуктов анти--подделывая систему дознания;

8. Новый завод был построен в 2 летах, по крайней мере 2-3 набор синтетического производственного оборудования включит в работу.

9. Пройдите аттестацию системы аттестации системы экологического управления ИСО14001 и здоровья и безопасности занятия ОХСАС1800 не позднее 2 лет после завершения нового завода.

Дух предприятия: Не испуганный затруднений, смелости инновате.

Идея управления:

1. Система важна, управление решает успех или отказ.

2. С причиной достижений людей, с обработкой людей, с эмоциональным сцеплением, с управлением людей.

3. Общий контроль, устойчивое исполнение, сцепление в унисоне.

4. Реалистический, прагматический, пристальное внимание оплаты к вставке.

5. Права и ответственность веского чем лихтер Моунт Тай чем перо гусыни.

6. Фокус на продажах и рынке.

7. Усильте тимбилдинг, здание рынка и здание бренда.